桐乡石门湾：现代化服务助力小农户与粮食产业融合

一、基本情况

桐乡市石门湾粮油农业发展有限公司成立于2019年1月，注册资金1080万元，由石门镇9个村的股份经济合作社等额出资构成股东。公司的经营范围包括粮油加工销售、植保服务、农机作业服务以及农业种植技术的研发和推广等。2023年，公司实现营收7707万元，利润524万元，分别同比增长39%和43%，为全镇9个村的共同增收致富作出了积极贡献。公司投资建设的现代农事服务中心项目，已获得全省首批五星级现代化农事服务中心的认定。

二、做法与成效

（一）打造综合集成的农事服务体系

首先，公司构建了“一贯到底”的联盟体系，以组织创新来推动产业振兴。依托职能部门、科研院所及合作企业的资源，公司形成了“农事服务联盟”，显著增强市场竞争力。目前，通过“全程机械化”和“产销联盟”等方式，公司已成功减少生产成本，拓宽销售渠道，实现节本增效共计100万元。其次，高标准建设的现代农业农事服务中心，实现了农资配送、配方施肥、农机作业、统防统治和收储加工等多项服务功能的综合。现已拥有5000多万元的固定资产，并设立了2个智能育供秧中心、4个粮食烘干中心、3个粮食加工中心及1个自动化加工米厂，服务覆盖全镇。最后，依据《关于规范桐乡市强村公司运行的指导意见》，公司积极推动土地集体流转，促进经营规模化发展，同时承担省级农业“双强”项目，获得省级财政补助600万元。

（二）打造合作共赢的粮食生产品牌

在粮食规模生产方面，公司经营流转土地面积达1.5万亩，服务面积12万亩次，通过引导粮食生产大户与小农户合作，实施统一标准和购销，成功打造了“石门湾”“罗家角”和“石湾大米”等特色品牌，破解了小农户“单打独斗”的困境。公司年销售大米4200吨，平均售价达到4元/斤，较市场同类产品高出30%。在“利益共享”上，公司创新实行土地流转米票机制，土地租金按每亩500斤大米支付，农户可凭米票获取大米或现金，确保稻谷由公司统一收购，提升了农户的种粮积极性，现已惠及8000余户农民，年增收150万元以上。

（三）打造节本增效的经营管理模式

公司通过数字赋能来提升服务水平，借助桐乡“田保姆”数字平台，为农户提供全过程的数字化服务，涵盖农田墒情监测、病虫害预警、新品种推广等。此外，公司引进先进的数字机器人和自动化设备，显著降低了农户的费用支出，粮食从烘干到入仓的成本仅为30元/吨，相较传统模式减少了70%。同时，通过秸秆还田、无废生态循环模式，公司实现了秸秆综合利用率100%，节省了约150万元的烘干燃料费。与畜牧企业合作，利用畜禽粪便生产有机肥，提升证券质量，同时建设集约化育苗中心，进一步提高了稻米品质。

三、经验启示

桐乡市石门湾粮油农业发展有限公司，以粮食生产和社会化服务为核心，不断推进粮油生产现代化。通过“小农户+合作社（大户）+强村公司”模式，成功实现了粮油产业的“大米抱团”发展，促进了粮食全产业链的规模生产，生动实践了小农户与现代农业的有机衔接。同时，围绕农作物的各个环节提供全程服务，不仅实现了营收，还为周边农户创造了就业机会，推动集体和农户的双增收。公司积极引入数字农业及循环农业发展模式，为高效生态农业的实践提供了新思路和新路径。